近年來，中國企業在國際市場中的品牌影響力逐漸增強，很多企業也開始了品牌替換的道路。米思米怡和合達就是典型的例子。

米思米怡是一家成立于1995年的中國廚衛衛浴品牌，以時尚、環保、實用的設計和高品質的產品贏得了消費者的認可。但是，在2012年，米思米怡開始了品牌替換計劃，將品牌名稱改為合達。這個改變是由公司領導層做出的，主要是考慮到“米思米怡”這個名稱在國際市場上不太好發音和被記住，而且“合達”這個名稱更具有國際化的感覺。

品牌替換不僅僅是改變名稱，還包括改變標志、口號、形象等。合達在品牌替換后，不僅將公司名稱改為“合達”，還更改了企業標志，新標志采用了更加簡潔、現代、科技感更強的設計風格。同時，合達還進一步優化產品設計和品質，加強了企業的品牌形象和品牌價值。

品牌替換是一項風險很大的決策，但也是一個機會。通過品牌替換，企業有可能獲得更多的市場份額和更高的品牌價值。但是，品牌替換需要企業進行全面的規劃和準備，同時需要考慮到市場反應和消費者認可，才能達到預期的效果。

總的來說，品牌替換是一個非常復雜的過程，需要企業進行全面的規劃和準備。但是，如果能夠成功的完成品牌替換，企業將會獲得更高的品牌價值和更大的市場份額。合達的品牌替換是一個成功的案例，也為其他中國企業在國際市場中提升品牌影響力提供了很好的借鑒。